Page 23 - Periódico Final Octubre 2015

Entrevista presidente: ZAMORA
Una persona muy humilde con visión de progreso
para su parroquia, ingresó a la vida política en el año
2009 como militante de Alianza País.
Tiene grandes proyectos para el gobierno parroquial
rural Los Encuentros; uno de ellos es convertirlo en
la “Comunidad del Milenio” gracias a los proyectos
mineros que existen en la localidad.
Como presidente provincial del CONAGOPARE Za-
mora Chinchipe está trabajando en la consecución
de un equipo de profesionales para brindar asisten-
cia a los 29 Gobiernos de la provincia, así como con-
tar con oficinas dignas para recibir a los compañeros
presidentes y al público en general.
Trabajar en el área social es lo que más le gusta ya
que se siente motivado de trabajar para los niños y
los adultos mayores. Es un dirigente muy sencillo,
viene de una familia humilde, emigró a España en el
año 1998 y regresó al Ecuador con el deseo de servir
y trabajar por la sociedad.
Así, en el año 2009 fue presidente de la junta parro-
quial de Los Encuentros, y en el año 2014 fue ree-
lecto, hasta ser posesionado como presidente del
CONAGOPARE Zamora Chinchipe.
El mayor reto para Carlos es trabajar por las 28
juntas parroquiales de la provincia, coordinando
con las direcciones provinciales y con el gobier-
no provincial para lograr un buen vivir en Zamora
Chinchipe, así como contratar técnicos para servir a
sus compañeros y contar con una sede propia del
CONAGOPARE Provincial.
¿Objetivos planteados para su período?
• Liderar el proyecto de electrificación rural en todas ¿Qué deberían hacer las nuevas autoridades de
las parroquias de Zamora Chinchipe.
• Construir la sede de CONAGOPARE Provincial y
ayudar a la gestión para que se construyan las casas
de los gobiernos parroquiales, así como la adecuación
de las que existen para prestar un servicio adecuado.
• Gestionar un convenio con el MAGAP para que
Octubre 2015
CARLOS CHAMBA
RODRÍGUEZ,
un humilde con
visión de progreso
Nace en la parroquia Cumbaratza
del cantón Zamora, el 25 de
febrero del año 1971.
todos los gobiernos parroquiales tengan un técnico
de planta para asistencia al sector agropecuario.
• Ser el ente de articulación entre las diferentes insti- incluso servicios básicos, ya que desde la parroquia
tuciones de desarrollo.
• Fomentar proyectos en agricultura y áreas afines
con un enfoque de ordenamiento ecológico, valora-
ción del patrimonio natural y calidad ambiental ase-
gurando la plataforma bioecológica que lo sustente.
• Apoyar al desarrollo de sistemas de información ru-
ral que sean apropiadamente útiles y vinculados con
otros sistemas de información relevantes para facili-
tar la toma de decisiones de los productores.
• Motivar a los presidentes y presidentas de los go-
biernos parroquiales para que gestionen recursos de
cooperación internacional.
¿Qué le falta a la provincia para obtener su pleno
desarrollo?
• Contar con autoridades que trabajen junto al go-
bierno nacional para obtener réditos políticos en fa-
vor del desarrollo integral de nuestra provincia. Ade-
más que la inversión de los gobiernos parroquiales
se realice en obras prioritarias como, por ejemplo,
servicios básicos.
• Nos hacen falta proyectos integrales para el cam-
bio de la matriz productiva, proyectos que tengan
mercado dentro y fuera del país.
• Autoridades de nuestra provincia con voluntad
política, para que la ejecución de obras y proyectos
se realice en el sector rural y no solo en la cabecera
provincial y cantonal.
los gobiernos parroquiales?
• Trabajar con todos los habitantes del sector, escu-
char a los demás y trabajar con mingas.
• Realizar las obras por administración directa es
más barato gestionar ante los diferentes ministerios.
Si hablamos de óptimo desarrollo el Estado debe
La fuerza rural del país. 23
otorgar competencias a los gobiernos parroquiales
con recursos para mantenimiento vial, producción e
podemos servir de una mejor manera.
• Trabajar en asuntos ambientales es fundamental
para el desarrollo de la agricultura, para contribuir al
cambio de la matriz productiva, donde se impulsen
las políticas pertinentes al manejo de las cuencas,
microcuencas y la gestión ambiental en las unidades
agropecuarias.
• Impulsar el aprovechamiento de tierras con ap-
titud agropecuaria, particularmente en los terre-
nos que fueron destinados como zonas de pas-
toreo de ganado vacuno y que actualmente están
abandonadas.
¿Qué hace falta en el sector rural?
• Una fuerte inversión de parte del gobierno nacio-
nal a efecto de lograr a corto plazo el desarrollo del
sector rural, con lo cual disminuiría la pobreza, la de-
lincuencia, la trata de personas, la prostitución, el nar-
cotráfico, entre otros fenómenos sociales contrarios
al Buen Vivir.
• Como parte de la política de descentralización y
de fortalecimiento de los gobiernos autónomos des-
centralizados, es posible y necesario construir una
política nacional de desarrollo rural territorial.
¿Qué debería hacer CONAGOPARE Nacional para
ayudar a los gobiernos parroquiales rurales?
• Mantener reuniones permanentes con los Minis-
tros de Estado, para según sus competencias, buscar
la solución a los problemas más apremiantes que
tienen los GAD Parroquiales a nivel nacional.
• Mejorar las condiciones laborales, de capacitación
e ingreso de los trabajadores rurales.
• Enmarcar la política de inversión extranjera y de
transferencia de tecnología para los GAD Parroquia-
les Rurales.